Артюхов Александр Викторович

Профессиональная деятельность

1998-2006 гг. Управление проектами, программами, построение ERP-системы для проектно-ориентированной организации. Международный научно-технический центр (МНТЦ)

С 2007 г. Отраслевая специализация розничная и оптовая торговля, собственное производство и дистрибуция. Сотрудничал с компаниями (штатный сотрудник, договоры подряда): Мосмарт, Торговый дом «Копейка», Х5 Ритейл Групп, Модный Континент, ЦентрОбувь, Гиперглобус, Фармкорпорация «РОСТА», Лудинг

С 2012 г. Разработка учебных курсов, преподавательская деятельность. Школа ИТ-менеджмента РАНХГиС при Правительстве РФ, ВШЭ, Высшие курсы ИТ-директоров СОДИТ, Сколково

Достижения

• Разработаны ИТ-стратегии для 5-ти компаний, полностью реализованы в 3-х.
• Создан с нуля Центр развития бизнеса, реорганизованы ИТ-службы в 3-х компаниях. Наибольший эффект – сокращение персонала на 45% при одновременном повышении эффективности и качества ИТ-услуг.
• Оптимизированы ИТ-бюджеты в 4-х компаниях, максимальное сокращение затрат при неснижении темпов развития – 30%.
• Внедрён инструментарий процессного управления ИТ-функцией (в 4-х компаниях) и бизнес-сервисами (в 3-х компаниях) на базе систем класса Сервис-деск. Максимально полученный эффект – 98% обращений пользователей выполнены в срок.
• Проведена оптимизация и модернизация ИТ-инфраструктуры в 3-х компаниях, в том числе за счёт изменения архитектурного ландшафта в 2-х компаниях.
• Проведена глубокая модернизация ERP-систем с расширением бизнес-функциональности в 3-х компаниях.
• Реализован ряд проектов по развитию функциональности корпоративной информационной системы в 4-х компаниях (внедрение WMS, PLM, BI, MDM, систем электронного документооборота, новых POS-систем и т.д.). Один из проектов признан лучшим проектом 2013 г. по версии GlobalCIO.
• Проведён аудит ИТ и уровня автоматизации бизнес-функций в 5-ти компаниях.
• Разработаны 4 учебных курса для ИТ-директоров и топ-менеджмента компаний (по управлению и оптимизации ИТ-функции, цифровой трансформации бизнеса, аутсорсингу).
• Подготовлен ряд рекомендаций для крупных компаний по решению вопросов развития ИТ, аутсорсингу и внедрению новых и оптимизации текущих процессов.
• В соавторстве подготовлены 2 главы учебника для ИТ-директоров 4CIO.