• mini-MBA
    ИБДА

    mini-MBA

    262 ак. часа
    98 часов видео
    68 кейсов
    160 000
    Выдается Диплом о профессиональной переподготовке
    Первые лекции бесплатно Попробовать бесплатно
    Диплом

    Диплом о профессиональной переподготовке

  • Защита интеллектуальной собственности
    ОТА

    Защита интеллектуальной собственности

    16 ак. часов
    5 часов видео
    8 кейсов
    15 000
    Выдается Удостоверение о повышении квалификации UNIWEB
    Первые лекции бесплатно Попробовать бесплатно
    Диплом

    Удостоверение о повышении квалификации UNIWEB

  • Маркетинг для инженеров
    ОТА

    Маркетинг для инженеров

    12 ак. часов
    7 часов видео
    7 800
    Выдается Удостоверение о повышении квалификации UNIWEB
    Первые лекции бесплатно Попробовать бесплатно
  • Международное сотрудничество в бизнес-реальности
    ОТА

    Международное сотрудничество в бизнес-реальности

    20 ак. часов
    8 часов видео
    9 кейсов
    16 100
    Выдается Удостоверение о повышении квалификации
    Первые лекции бесплатно Попробовать бесплатно
    Диплом

    Удостоверение о повышении квалификации

  • Разработка электронных курсов. Перевод очного контента в электронный формат
    UNIWEB

    Разработка электронных курсов. Перевод очного контента в электронный формат

    40 ак. часов
    25 000
    Выдается Удостоверение о повышении квалификации UNIWEB
    Диплом

    Удостоверение о повышении квалификации UNIWEB

  • Современные коммуникационные технологии
    МГИМО

    Современные коммуникационные технологии

    72 ак. часа
    29 часов видео
    20 кейсов
    38 880
    Выдается Удостоверение о повышении квалификации
    Первые лекции бесплатно Попробовать бесплатно
    Диплом

    Удостоверение о повышении квалификации

  • Управление проектами в компании
    Бизнес-школа УрФУ

    Управление проектами в компании

    72 ак. часа
    30 часов видео
    18 кейсов
    24 000
    Выдается Удостоверение о повышении квалификации
    Первые лекции бесплатно Попробовать бесплатно
    Диплом

    Удостоверение о повышении квалификации

Посмотреть курсы и программы по другим тематикам

  • MBA
    • Integrated MBA

      Программа iMBA ИБДА РАНХиГС разработана в соответствие с международными стандартами ассоциации AMBA International. Результат обучения — компетенции в сфере управления организацией, применимые на практике, и диплом с присуждением квалификации «Мастер делового администрирования. Master of Business Administration (MBA)». Учитесь в формате смешанного обучения (онлайн + очно) — и вы легко сможете совместить работу и учебу, выстраивая индивидуальный график.

    • mini-MBA

      Программа ведущей бизнес-школы России ИБДА РАНХиГС разработана в соответствии с международными стандартами ассоциации AMBA International. Всего за 8 месяцев интенсивного обучения Вы получите системное представление о бизнесе, компетенции в сфере управления, навыки решения бизнес-задач, круг деловых знакомств и диплом о профессиональной переподготовке «mini-MBA».

  • Финансы
    • Бережливое производство (метод Toyota)

      История развития производственных систем. Зачем внедрять бережливое производство. Фундаментальные основы бережливого производства. Стандартизация и визуальное. Инструменты бережливого производства. Роль менеджеров и рабочих в реализации бережливого производства

    • Корпоративный риск-менеджмент

      Risk Measures: Introduction. Models for volatility and applications to Market Risk Management. Copula theory and a brief introduction to R. Advanced Market Risk Management with Copula models. Credit Risk Management . Operational Risk Management.

    • Оптимизация управления закупками и прогноза спроса

      Оптимизация плана закупок. Оптимизация управления запасами. Случайные вариации спроса. Практикум расчета риска дефицита и безопасных резервов по нормальному распределению с помощью MS Excel. Модели периодического восполнения запаса. Однопериодная модель размера заказа. Основы бизнес-прогноза. Априорно-эмпирические методы прогноза. Адаптивные методы прогноза.

    • Проектирование бизнеса

      Интеллектуальные модели в управлении бизнесом. Проектирование бизнеса: инструменты собственника и менеджера. Выходные параметры модели эффективности и оценки стоимости бизнеса

    • Система сбалансированных показателей

      Разработка и применение сбалансированной системы показателей (BSC) к практике управления бизнесом: взаимосвязи показателей в BSC, анализ проблемного поля верхнего уровня, модели выхода на стратегические решения, стратегические цели бизнеса на три года. Финансовые перспективы. Финансовая интерпретация стратегических целей по стоимости бизнеса. Классификация затрат в управленческом учете. Конкурентная стратегия в ценовых сегментах. Бизнес-процессы. Оценка человеческого капитала. Процесс организации стратегического контроля

    • Стратегический менеджмент и планирование в современных компаниях

      Принципы стратегического управления компанией. Анализ внешнего окружения и внутренней среды компании. Анализ уровня конкурентоспособности. Продуктовая стратегия. Матрица «Продукт/Рынок». SWOT-анализ. Бизнес миссия и стратегические цели. Построение модели бизнеса. Реализация стратегии и стратегический контроль.

    • Управленческая экономика

      Введение в управленческую экономику. Спрос и предложение. Эластичность спроса и предложения. Производство и издержки. Поведение фирмы в условиях совершенной и несовершенной конкуренции.

    • Финансовая стратегия и управление финансовой деятельностью компании

    • Финансовый и управленческий учет

      Виды учета. Принципы финансового и управленческого учета. Управленческий учет.

    • Финансовый менеджмент

      Интерпретация финансовых отчетов. Финансовый анализ. Прогнозирование финансовых отчетов. Стоимость капитала и инвестиционный анализ.

    • Финансовый менеджмент и эффективность финансовой стратегии

      Система управления финансами фирмы. Финансовые активы, обязательства, инструменты. Логика и техника финансовых вычислений. Денежные потоки. Оценка облигаций. Инвестирование в условиях неопределенности. Модель оценки капитальных финансовых активов CAPM. Учет и финансовый менеджмент. Анализ финансовых показателей деятельности фирмы. Управление инвестициями. Инвестиционные проекты с неординарными потоками. Финансирование деятельности компании и эффективность рынка. Слияния и поглощения.

  • Менеджмент
    • mini-MBA

      Программа ведущей бизнес-школы России ИБДА РАНХиГС разработана в соответствии с международными стандартами ассоциации AMBA International. Всего за 8 месяцев интенсивного обучения Вы получите системное представление о бизнесе, компетенции в сфере управления, навыки решения бизнес-задач, круг деловых знакомств и диплом о профессиональной переподготовке «mini-MBA».

    • Бизнес-планирование. Управление инвестиционными проектами в компании

      Бизнес-планирование как этап процесса управления компанией в условиях неопределённости и риска. Программные средства разработки бизнес-плана. Базовые идеи, лежащие в основе анализа инвестиционного проекта.

    • Корпоративный риск-менеджмент

      Risk Measures: Introduction. Models for volatility and applications to Market Risk Management. Copula theory and a brief introduction to R. Advanced Market Risk Management with Copula models. Credit Risk Management . Operational Risk Management.

    • Кросс-культурный менеджмент

      Введение в кросс-культурный менеджмент. Кросс-культурный шок и стереотипы восприятия. Четырехфакторная модель культуры Герта Хофстеде. Важнейшие параметры культуры (по материалам других исследователей). Базовые модели корпоративной культуры и их управленческие особенности (по системе Фонс Тромпенаарса).

    • Лидерство

      Основы стратегического лидерства. Менталитет лидерства. Лидерство как инструмент решения творческих задач. Харизматическое лидерство: власть и влияние.

    • Майнд-менеджмент

      Личный майнд-менеджмент. Как удвоить эффективность интеллектуального труда. Командный майнд-менеджмент. Как сформировать команду единомышленников. Корпоративный майнд-менеджмент. Как создать сильную корпоративную культуру.

    • Общий менеджмент

      Менеджмент: сущность и эволюция. Современные тенденции развития производства. Стратегический менеджмент: основные концепции и области применения. Координация и контроль. Управление персоналом. Управление инновациями. Управление знаниями. Современные тенденции развития менеджмента.

    • Оценка плана бизнеса

      Как выгодно вложить деньги? Как из множества проектов выбрать те, которые принесут прибыль? Как создавать и развивать бизнес в меняющихся условиях? Отбираем и анализируем риски инновационных проектов. Оцениваем затраты проектов. Поэтапно проходим отбор проектов. Применяем различные модели отбора проектов: Stage Gate модель, традиционные и нетрадиционные методы.

    • Проектирование бизнеса

      Интеллектуальные модели в управлении бизнесом. Проектирование бизнеса: инструменты собственника и менеджера. Выходные параметры модели эффективности и оценки стоимости бизнеса

    • Работа в виртуальных командах

      Типы, особенности и пространства вирутальных команд. Управление технологиями в виртуальных командах.

    • Разработка и принятие управленческих решений

      Управленческие задачи и управленческие решения. Особенности управленческих задач и оценка риска при их решении. Модели и техники принятия решений. Разработка управленческих решений. Методы исследования эффективности управленческих решений.

    • Руководитель отдела маркетинга

      Вывод на рынок нового продукта. Разработка программы продвижения. Тенденции современного маркетинга. Организация работы отдела маркетинга. Формирование маркетинговой стратегии и разработка плана маркетинга. Формирование и оптимизация ассортиментного портфеля и управление каналами продаж. Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности

    • Стратегический менеджмент

      Стратегический анализ внешнего окружения компании. Стратегический анализ внутренней среды компании. Формирование и реализация стратегий бизнес-уровня.

    • Стратегический менеджмент в транснациональных компаниях

      Международная бизнес-среда. Факторы давления на международный бизнес и пути развития. Транснациональные компании. Новая волна конкуренции. Стратегии M&A и эффекты синергии. Прямые иностранные инвестиции. Стратегические показатели долей рынка. Создание цепочки ценности. Стратегии дистрибуции. Глобальные тенденции в маркетинге. Разработка коммерческой политики компании. Система управления корпоративными затратами. Корпоративный контроль. Планирование в международном бизнесе. Стратегии выхода на международные рынки. Глобальное управление стоимостью человеческих ресурсов.

    • Стратегический менеджмент и планирование в современных компаниях

      Принципы стратегического управления компанией. Анализ внешнего окружения и внутренней среды компании. Анализ уровня конкурентоспособности. Продуктовая стратегия. Матрица «Продукт/Рынок». SWOT-анализ. Бизнес миссия и стратегические цели. Построение модели бизнеса. Реализация стратегии и стратегический контроль.

    • Техника ведения переговоров

      Определение и границы переговоров. Переговоры как шахматы: уловки, аргументы, ресурсные ходы. Компоненты и правила управляемых переговоров. Подготовка к переговорам: информация и стратегия. Аргументация и влияние в переговорах убеждения. Перехват управления в переговорах. Манипуляции в переговорах. Силовые переговоры.

    • Эффективное ведение переговоров

      10 заповедей переговорщика. Структура переговоров. Подготовка к переговорам. Установление контакта. Диагностика ситуации и выяснение потребностей. Представление своего предложения. Обсуждение вариантов. Подведение итогов встречи. Действия после переговоров. Специфика переговоров по телефону. Техники противостояния давлению. Особенности переговоров в группе. Работа с манипуляциями.

  • Личная эффективность
    • Лидерство

      Основы стратегического лидерства. Менталитет лидерства. Лидерство как инструмент решения творческих задач. Харизматическое лидерство: власть и влияние.

    • Майнд-менеджмент

      Личный майнд-менеджмент. Как удвоить эффективность интеллектуального труда. Командный майнд-менеджмент. Как сформировать команду единомышленников. Корпоративный майнд-менеджмент. Как создать сильную корпоративную культуру.

    • Мастерство презентаций

      Эмоциональная структура. Основные принципы сторителлинга. Структура презентации. Дизайн слайдов. Шаблон презентации. Типографика. Иллюстрации. Подача.

    • Эффективное ведение переговоров

      10 заповедей переговорщика. Структура переговоров. Подготовка к переговорам. Установление контакта. Диагностика ситуации и выяснение потребностей. Представление своего предложения. Обсуждение вариантов. Подведение итогов встречи. Действия после переговоров. Специфика переговоров по телефону. Техники противостояния давлению. Особенности переговоров в группе. Работа с манипуляциями.

  • Маркетинг, реклама
    • Анализ данных с помощью SPSS Statistics

      Параметры пакета SPSS. Свойства переменных и обобщение отдельных переменных. Модификация и преобразование данных. Исследование взаимодействия переменных. Синтаксис Управление. Выборка и генеральная совокупность. Расчет t-критерия. Однофакторный дисперсионный анализ. Критерий хи-квадрат для таблиц сопряженности. Анализ с помощью CHAID.

    • Маркетинг

      Кто такой маркетолог? Сегментирование. Позиционирование. Инструменты маркетинга. Бренды. Анализ поведения потребителя.

    • Маркетинговый анализ: вывод на рынок нового продукта

      Основные этапы инновационных проектов и анализ новых продуктов. Особенности разработки инновационных продуктов и технологий. Сегментация рынка и выбор целевого рынка для инновационного продукта. Анализ конкурентоспособности инновационных продуктов. Политика цен по каналам продаж. Разработка плана продвижения с учетом специфики продукта и контроль его выполнения.

    • Мастерство презентаций

      Эмоциональная структура. Основные принципы сторителлинга. Структура презентации. Дизайн слайдов. Шаблон презентации. Типографика. Иллюстрации. Подача.

    • Организация полевого качественного исследования

      Метод «длинного стола» и методологию «двойной рефлексивности» Т. Шанина применительно к организации полевого качественного исследования. Логические схемы и алгоритмы организации качественного полевого исследования. Восемь фаз цикла практики полевого исследователя. Теоретические и эмпирические обоснования объема выборки в качественном исследовании.

    • Разработка нового продукта

      Основные проблемы управления разработкой и продвижением нового продукта. Процесс разработки нового продукта. Поиск, разработка и оценка идеи нового продукта. Разработка прототипов продукта, уточнение концепции, тестирование и управление качеством. Финансовые аспекты и итоговая оценка целесообразности запуска нового продукта. Подготовка запуска производства нового продукта и оценка рисков. Формирование программы вывода нового продукта.

    • Разработка программы продвижения нового продукта

      Алгоритм разработки программы вывода нового товара на рынок. Позиционирование нового продукта. Специфика выбора инструментов продвижения нового продукта. Алгоритм выбора инструментов продвижения нового товара на рынок. Прогнозирование эффективности мероприятий по продвижению. Планирование и контроль маркетингового бюджета.

    • Руководитель отдела маркетинга

      Вывод на рынок нового продукта. Разработка программы продвижения. Тенденции современного маркетинга. Организация работы отдела маркетинга. Формирование маркетинговой стратегии и разработка плана маркетинга. Формирование и оптимизация ассортиментного портфеля и управление каналами продаж. Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности

  • Связи с общественностью
    • GR: поддержка интересов бизнеса

      Выстраивание системы взаимодействия с государством и другими ключевыми сторонами. Принципы и методы деятельности в области GR. Отношения с органами власти в период внутрикорпоративного кризиса. Типы лоббистских кампаний.

    • Антикризисные коммуникации в финансовой сфере

      Специфика ведения коммуникаций в финансовой сфере. Типы кризисных ситуаций. Алгоритм ведения антикризисных коммуникаций. Практика антикризисного реагирования.

    • Взаимодействие с целевыми аудиториями и СМИ в кризисной ситуации

      Взаимодействие с различными целевыми аудиториями в кризисной ситуации. Работа со СМИ в условиях кризиса.

    • Выстраивание эффективных коммуникаций со СМИ

      Принципы работы с информацией. Технологии написания текстов. Технологии написания пресс-релизов. Принципы работы с журналистами. Антикризисные коммуникации.

    • Корпоративная социальная ответственность

      Основные понятия КСО и устойчивого развития, подходы и стандарты, риски и возможности. КСО как стратегические инвестиции в устойчивое развитие компании. Основные направления деятельности в сфере КСО.

    • Кризисные коммуникации

    • Кризисные коммуникации: базовый уровень

      Кризисные коммуникации на трех этапах «жизненного цикла кризиса». Модели и стратегии кризисных коммуникаций в зависимости от вида кризиса и других параметров. Подготовка спикера от организации. План кризисных коммуникаций.

    • Кризисы и кризисные ситуации

      Кризисы как социальное явление. Факторы кризисной ситуации. Роль информационно-коммуникационной составляющей в развитии кризисов.

    • Мастерство презентаций

      Эмоциональная структура. Основные принципы сторителлинга. Структура презентации. Дизайн слайдов. Шаблон презентации. Типографика. Иллюстрации. Подача.

    • Роль новых медиа в кризисных ситуациях

      Роль новых медиа в развитии кризисов. Паракризисы и их урегулирование. Работа организации с социальными медиа в кризисной ситуации. Использование инструментов краудсорсинга для привлечения лояльных пользователей социальных медиа к урегулированию кризиса.

    • Современная PR-служба

      Направления деятельности PR-службы. Методы повышения известности компании и ее первого лица.

    • Современные коммуникационные технологии

    • Теория медиа, или медиа-исследования

      Подходы к изучению медиа. Теории наиболее влиятельных авторов. Актуальные вопросы медиа-науки. Особенности современной информационной среды. Технологии и методы управления, необходимые для принятия квалифицированных решений.

  • Кадры, управление персоналом
    • Лидерство

      Основы стратегического лидерства. Менталитет лидерства. Лидерство как инструмент решения творческих задач. Харизматическое лидерство: власть и влияние.

    • Организационное поведение

      Тенденции изменения современного мира. Перспективное видение развития менеджериальных функций руководителя. Формы патологий. Их влияние на моделирование организационного поведения. Основы моделирования организационного поведения. Сущность, основные механизмы, логика, ожидаемые результаты и эффективность моделей организационного поведения. Перспективы развития современных организаций в сторону самоорганизующихся систем.

    • Поиск, отбор и привлечение персонала

      Планирование численности персонала. Поиск, отбор и привлечение персонала.

    • Психология управления

      Оценка класса занятых и моделирование программ организационного персонального развития. Психология власти и типы темперамента. Психология мотивации.

    • Работа в виртуальных командах

      Типы, особенности и пространства вирутальных команд. Управление технологиями в виртуальных командах.

    • Современные персонал-технологии

      Оценка персонала. Мотивация и стимулирование персонала. Обучение и развитие персонала. Кадровый резерв. Служба персонала.

    • Стратегия управления персоналом

      Основные стратегии управления персоналом. Постановка целей в области управления персоналом. Разработка кадровой политики.

    • Управление персоналом

    • Управление человеческими ресурсами

      Система управления персоналом в организации. Рынок труда и позиционирование компании как работодателя. Оценка и аттестация персонала. Обучение и формирование кадрового резерва. Мотивация и стимулирование труда. Управление высвобождением персонала. Подбор и адаптация персонала. Корпоративная культура как фактор конкурентоспособности компании.

  • Игровые технологии
  • ИТ-менеджмент
  • E-learning
    • Разработка электронных курсов. Перевод очного контента в электронный формат

      Вопросы авторского права при создании онлайн-курсов. Техники подготовки авторов к съёмкам. Особенности работы перед камерой. Методология перевода очного контента в формат онлайн-курсов. Методология перевода очного контента в формат онлайн-курсов. Дизайн шаблона курса. Форматы онлайн-курсов. Особенности подготовки КИМов. Вопросы педагогического проектирования онлайн-контента. Вопросы сопровождения пользователей в процессе обучения. Электронный курс как проект.

  • Логистика, закупки
    • Международная логистика

      Управление цепочками поставок. Международная логистика, стратегические императивы. Логистические альянсы. Логистические операторы. Планирование в системе логистики. Управление складским хозяйством. Стратегия транспортировки. Логистические KPI. Логистика в корпоративной системе управления.

    • Оптимизация управления закупками и прогноза спроса

      Оптимизация плана закупок. Оптимизация управления запасами. Случайные вариации спроса. Практикум расчета риска дефицита и безопасных резервов по нормальному распределению с помощью MS Excel. Модели периодического восполнения запаса. Однопериодная модель размера заказа. Основы бизнес-прогноза. Априорно-эмпирические методы прогноза. Адаптивные методы прогноза.

  • Управление проектами
    • Бизнес-планирование. Управление инвестиционными проектами в компании

      Бизнес-планирование как этап процесса управления компанией в условиях неопределённости и риска. Программные средства разработки бизнес-плана. Базовые идеи, лежащие в основе анализа инвестиционного проекта.

    • Внедрение проектного управления в компании

      Необходимость внедрения проектного управления. Стратегия развития компании. Системная технология вмешательства. Управление портфелями и программами. Проектное управление в компании. Технологии управления проектами в организации.

    • Основы управления проектами

      Основные понятия управления проектами. Успех проекта и успешный руководитель проекта. Подход PMI. Управление заинтересованными сторонами проекта. Управление содержанием проекта. Управление сроками и бюджетом проекта. Управление рисками. Управление командой проекта. Управление качеством и поставками проекта. Управление изменениями в проекте. Успех проекта. Завершение проекта. КСУП. Управление программами и портфелями.

    • Оценка плана бизнеса

      Как выгодно вложить деньги? Как из множества проектов выбрать те, которые принесут прибыль? Как создавать и развивать бизнес в меняющихся условиях? Отбираем и анализируем риски инновационных проектов. Оцениваем затраты проектов. Поэтапно проходим отбор проектов. Применяем различные модели отбора проектов: Stage Gate модель, традиционные и нетрадиционные методы.

    • Проектирование бизнеса

      Интеллектуальные модели в управлении бизнесом. Проектирование бизнеса: инструменты собственника и менеджера. Выходные параметры модели эффективности и оценки стоимости бизнеса

    • Управление проектами

      Структуры УП. Процессы управления проектом. Планирование проекта. Время и деньги — планы. Время и деньги — исполнение.

    • Управление проектами в компании

    • Управление проектами в организации

      Уроки «неуправления» проектами. Руководство проектом как особый вид управления. Инструменты планирования и контроля за ходом выполнения проекта.

  • Технологическая академия
    • Бережливое производство (метод Toyota)

      История развития производственных систем. Зачем внедрять бережливое производство. Фундаментальные основы бережливого производства. Стандартизация и визуальное. Инструменты бережливого производства. Роль менеджеров и рабочих в реализации бережливого производства

    • Бизнес без границ – международное сотрудничество и партнерство

      Том Фридман и концепция «плоского мира». Технологии, инновации и кадры. Международное разделение труда и глобальный рынок. Традиции и стереотипы. Интеллектуальная собственность. Международное сотрудничество и международные рынки. Как стать международным бизнесом и успешно развиваться

    • Защита интеллектуальной собственности

      Интеллектуальная собственность: основные понятия. Результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. Патентование. Изобретения, полезные модели и промышленные образцы, сроки и условия получения патента. Патентные поиски и исследования. Патентоспособность и патентная чистота. Алгоритм проверки патентоспособности. Патентный ландшафт как вид представления результатов патентных исследований. Использование ландшафтов для разных целей: поиск конкурентов или партнеров, поиск перспективных рынков Зарубежное патентование. Международные заявки (РСТ) и Парижская конвенция. Особенности патентования фармацевтических разработок и медицинских устройств, IT-алгоритмов. Регистрация программ для ЭВМ и баз данных. Товарные знаки и бренды: процедура регистрации, защита исключительных прав в России и за рубежом.

    • Компьютерный инжиниринг

      Идеология компьютерного инжиниринга. Новая парадигма создания конкурентоспособной продукции на международных рынках. Компьютерный инжиниринг, технологии оптимизации и аддитивные технологии как основы для создания кастомизированных конструкций и изделий нового поколения. Теоретические основы и технологии оптимизации. Метод интуитивной оптимизации и концепция бионического дизайна. Аддитивные технологии: понимание отличий и преимуществ перед субтрактивными технологиями; разновидности аддитивных технологий и их особенностей; примеры использования аддитивных технологий для решения задач промышленного сектора. Концепции цифровой разработки и ее компоненты

    • Маркетинг для инженеров

      Задача курса - дать понимание маркетинга высокотехнологичного продукта. Научить говорить на языке маркетинга и выстраивать эффективную работу с маркетинговыми специалистами и рынком в целом.

    • Международное сотрудничество в бизнес-реальности

      Открытые инновации или инновации "в открытую". Модели инноваций "в открытую". Wants, Challenges, Needs. Инновации «в открытую» для больших компаний, среднего и малого бизнеса, университетов и исследовательских организаций. Интеллектуальная собственность. Инструменты инноваций «в открытую». Посредники, порталы, краудсорсинг. Том Фридман и концепция «плоского мира». Технологии, инновации и кадры. Международное разделение труда и глобальный рынок. Традиции и стереотипы. Интеллектуальная собственность. Международное сотрудничество и международные рынки. Как стать международным бизнесом и успешно развиваться

    • Открытые инновации: теория и практика бизнес-реальности

      Открытые инновации или инновации "в открытую". Модели инноваций "в открытую". Wants, Challenges, Needs. Инновации «в открытую» для больших компаний, среднего и малого бизнеса, университетов и исследовательских организаций. Интеллектуальная собственность. Инструменты инноваций «в открытую». Посредники, порталы, краудсорсинг.

    • Суперкомпьютерные вычисления

      История вопроса PSCT_06_10. Суперкомпьютер как технический объект PSCT_06_04, PSCT_06_06. SuperComputer Simulation Based Design/Engineering. Области применения суперкомпьютерного моделирования и решаемые задачи. Сценарии проведения расчетов и использования суперкомпьютеров

    • Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)

      Введение в ТРИЗ. Системы и потребители. Проблемные ситуации как противоречия. Постановка задачи в предельной форме. Способы и приемы устранения противоречий. Идеальность и операторы идеальности. Исследование функционирования систем. Причинно-следственный анализ систем. Потоки в пространстве и времени. Определение пределов развития систем. Закономерности развития систем. Построение прогнозов

    • Технологическое брокерство: базовая методология и основные инструменты коммерциализации знаний и компетенций

      Введение в коммерциализацию инноваций. Введение в технологическое предпринимательство. Основные понятия и шаги создания успешной технологической компании. Введение в маркетинг технологий и компетенций. Продвижение технологий. Как разговаривать с индустрией. Формирование активов. Инновационная инфраструктура. Международный рынок. Страновая репутация. Эффективные бизнес-модели для коммерциализации знаний

    • Технологическое прогнозирование

      Передовые производственные технологии (ППТ) как ответ на вызовы, стоящие перед промышленным производством. ППТ и изменения ключевых элементов в производственно-технологических системах. Трансформация рынков и компаний при переходе к новой модельной архитектуре. Фронтир развития и использования ППТ: примеры индустриальных лидеров. Интервью с А.И. Боровковым