Майнд-менеджмент

6 ак. часов
2 часа видео
3 кейса

О курсе

Каждый день в ваш мозг поступает огромное количество информации. Как научиться быстро и эффективно ее обрабатывать, затрачивая минимум времени и сил?

Курс «Майнд-менеджмент» улучшит ваши навыки интеллектуальной работы: быстрое конспектирование, чтение, обработку и анализ информации.

Владение технологиями майнд-менеджмента — это также ключ к решению управленческих задач, среди которых целеполагание, управление мышлением сотрудников, формирование команды единомышленников и создание сильной корпоративной культуры.

В какой бы области вы ни трудились, ясная голова и умение моментально извлекать нужные сведения помогут вам достигать превосходных результатов.

«Майнд-менеджмент» — курс для практиков, готовых увеличить личную результативность.

Для кого этот курс

  • Собственник бизнеса
  • Руководитель компании
  • Топ-менеджер
  • Слушатель программы MBA

Вы узнаете про

  • 3 ключевых принципа работы человеческого мозга (майнд-менеджмента)
  • Цикл формирования команды
  • Формирование сильной культуры с помощью правильного управления мышлением сотрудников

Вы научитесь

  • Строить интеллект-карты и решать с их помощью различные личные и бизнес-задачи (конспектирование семинаров, чтение книг, написание текстов)
  • Формировать понимаемые, поддерживаемые и улучшаемые сотрудниками правила игры (регламенты, бизнес-процессы, проекты и др.)

Вы можете пройти данный курс только в составе программы профессиональной переподготовки mini-MBA или в составе программы iMBA.


Содержание программы

Майнд-менеджмент

  1. Личный майнд-менеджмент. Как удвоить эффективность интеллектуального труда
    1. Введение
    2. История майнд-менеджмента
    3. Первый принцип работы мозга
    4. Второй принцип работы мозга
    5. Обучение с помощью интеллект-карт
    6. Личная эффективность
    7. Написание текстов
    8. Алгоритм майнд-менеджмента
    9. Удвоение результативности труда
  2. Командный майнд-менеджмент. Как сформировать команду единомышленников
    1. Единомышленники
    2. Семь ошибок командной работы
    3. Цикл создания команды
    4. Правила выполнения задач
    5. Правила командной работы
    6. Распределение ответственности
    7. Цикл создания командной работы. Этап «Выполнить»
  3. Корпоративный майнд-менеджмент. Как создать сильную корпоративную культуру
    1. Корпоративная культура
    2. Формула силы власти
    3. Семь элементов управления
    4. Как удвоить управляемость организации

Преподаватели

#<Instructor:0x007fcbc34d7b00>

Бехтерев Сергей

Эксперт в области менеджмента, бизнес-тренер

ИБДА