Проектирование бизнеса
О курсе
Курс является инновационным продуктом на рынке образовательных услуг и направлен на обучение и развитие компетенций менеджеров компаний и владельцев бизнеса в области проектирования бизнеса.
Впервые в российском бизнес-образовании логика ведения бизнеса его владельцами объединена с операционной деятельностью менеджеров разных уровней управления на основе моделирования бизнес-системы.
Менеджеры с опытом практической работы благодаря данному курсу смогут рассмотреть бизнес-модель с позиции владельца бизнеса и увидеть альтернативные подходы к организации процессов — компетенции, необходимые для успешной карьеры в деловой сфере.
А для тех, кто уже нацелен на создание собственного дела, курс будет интересен прикладной теорией, которая поможет сформировать и развить навыки эффективного собственника.
Для кого этот курс
- Руководитель компании
- Предприниматель
- Лидер стартапа
- Менеджер среднего и высшего звена
Вы узнаете про
- Классификацию организационно-управленческих решений
- Принципы и технологии построения цепочек создания ценности
- Основы эффективного взаимодействия предпринимателей-владельцев с менеджерами
- Модели организации предпринимательской деятельности и условия их реализации
- Теоретические аспекты организационного развития
- Сущность стратегического анализа
- Совокупность материалов, необходимых для управления бизнес-процессами организации: особенности их составления и утверждения
Вы научитесь
- Выделять и диагностировать различные компоненты бизнес-модели
- Применять методы стратегического анализа в профессиональной деятельности
- Проектировать основные элементы деятельности компании
- Принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия
- Оценивать результаты и эффективность применения принятой бизнес-модели
- Осуществлять владельческий аудит
- Контролировать деятельность топ-менеджеров
- Организовывать личное и корпоративное предпринимательство
- Разрабатывать бизнес-процессы владельческого управления
- Разрабатывать программы организационного развития и изменений, а также обеспечивать их реализацию
- Готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности
- Оценивать эффективность управления бизнес-процессами
Содержание программы
Проектирование бизнеса
-
Введение. Путь собственника: владельцами не рождаются, владельцами становятся
-
Интеллектуальные модели в управлении бизнесом
- Традиционные бизнес-модели
- Система управления бизнесом
-
Проектирование бизнеса: инструменты собственника
- Виды моделей в управлении бизнесом
- Пирамида владельческой организации бизнеса
- Модели владельческого контроля
- Практикум: расчет цепочки создания стоимости продукта
-
Проектирование бизнеса: инструменты менеджера
- Организация операционной деятельности
- Практикум: расчет цепочки создания стоимости продукта
-
Выходные параметры модели эффективности и оценки стоимости бизнеса
- Понятия «результативный собственник» и «эффективный собственник»
- Экономическая добавленная стоимость
- Практикум: расчет параметров эффективности бизнеса
Пестышева Людмила Сергеевна
Было удобно учиться из-за гибкости прохождения курса, курс больше теоретический, сильный преподавательский состав.