Проектирование бизнеса

8 ак. часов
3 часа видео
2 кейса
2 990

О курсе

Курс является инновационным продуктом на рынке образовательных услуг и направлен на обучение и развитие компетенций менеджеров компаний и владельцев бизнеса в области проектирования бизнеса.

Впервые в российском бизнес-образовании логика ведения бизнеса его владельцами объединена с операционной деятельностью менеджеров разных уровней управления на основе моделирования бизнес-системы.

Менеджеры с опытом практической работы благодаря данному курсу смогут рассмотреть бизнес-модель с позиции владельца бизнеса и увидеть альтернативные подходы к организации процессов — компетенции, необходимые для успешной карьеры в деловой сфере.

А для тех, кто уже нацелен на создание собственного дела, курс будет интересен прикладной теорией, которая поможет сформировать и развить навыки эффективного собственника.

Для кого этот курс

  • Руководитель компании
  • Предприниматель
  • Лидер стартапа
  • Менеджер среднего и высшего звена

Вы узнаете про

  • Классификацию организационно-управленческих решений
  • Принципы и технологии построения цепочек создания ценности
  • Основы эффективного взаимодействия предпринимателей-владельцев с менеджерами
  • Модели организации предпринимательской деятельности и условия их реализации
  • Теоретические аспекты организационного развития
  • Сущность стратегического анализа
  • Совокупность материалов, необходимых для управления бизнес-процессами организации: особенности их составления и утверждения

Вы научитесь

  • Выделять и диагностировать различные компоненты бизнес-модели
  • Применять методы стратегического анализа в профессиональной деятельности
  • Проектировать основные элементы деятельности компании
  • Принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия
  • Оценивать результаты и эффективность применения принятой бизнес-модели
  • Осуществлять владельческий аудит
  • Контролировать деятельность топ-менеджеров
  • Организовывать личное и корпоративное предпринимательство
  • Разрабатывать бизнес-процессы владельческого управления
  • Разрабатывать программы организационного развития и изменений, а также обеспечивать их реализацию
  • Готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности
  • Оценивать эффективность управления бизнес-процессами

Содержание программы

Проектирование бизнеса

  1. Введение. Путь собственника: владельцами не рождаются, владельцами становятся
  2. Интеллектуальные модели в управлении бизнесом
    1. Традиционные бизнес-модели
    2. Система управления бизнесом
  3. Проектирование бизнеса: инструменты собственника
    1. Виды моделей в управлении бизнесом
    2. Пирамида владельческой организации бизнеса
    3. Модели владельческого контроля
    4. Практикум: расчет цепочки создания стоимости продукта
  4. Проектирование бизнеса: инструменты менеджера
    1. Организация операционной деятельности
    2. Практикум: расчет цепочки создания стоимости продукта
  5. Выходные параметры модели эффективности и оценки стоимости бизнеса
    1. Понятия «результативный собственник» и «эффективный собственник»
    2. Экономическая добавленная стоимость
    3. Практикум: расчет параметров эффективности бизнеса

Преподаватели

#<Instructor:0x0000000b2578e8>

Масленников Валерий

Доктор экономических наук, профессор, директор Европейского центра инновационного бизнеса, заведующий кафедрой Теории менеджмента и бизнес-технологий, почетный работник высшего образования

UNIWEB


Пестышева Людмила Сергеевна

Пестышева Людмила Сергеевна

Было удобно учиться из-за гибкости прохождения курса, курс больше теоретический, сильный преподавательский состав.