Проектирование бизнеса

О курсе

Курс является инновационным продуктом на рынке образовательных услуг и направлен на обучение и развитие компетенций менеджеров компаний и владельцев бизнеса в области проектирования бизнеса.

Впервые в российском бизнес-образовании логика ведения бизнеса его владельцами объединена с операционной деятельностью менеджеров разных уровней управления на основе моделирования бизнес-системы.

Менеджеры с опытом практической работы благодаря данному курсу смогут рассмотреть бизнес-модель с позиции владельца бизнеса и увидеть альтернативные подходы к организации процессов — компетенции, необходимые для успешной карьеры в деловой сфере.

А для тех, кто уже нацелен на создание собственного дела, курс будет интересен прикладной теорией, которая поможет сформировать и развить навыки эффективного собственника.

Для кого этот курс

• Руководитель компании
• Предприниматель
• Лидер стартапа
• Менеджер среднего и высшего звена

Вы узнаете про

• Классификацию организационно-управленческих решений
• Принципы и технологии построения цепочек создания ценности
• Основы эффективного взаимодействия предпринимателей-владельцев с менеджерами
• Модели организации предпринимательской деятельности и условия их реализации
• Теоретические аспекты организационного развития
• Сущность стратегического анализа
• Совокупность материалов, необходимых для управления бизнес-процессами организации: особенности их составления и утверждения

Вы научитесь

• Выделять и диагностировать различные компоненты бизнес-модели
• Применять методы стратегического анализа в профессиональной деятельности
• Проектировать основные элементы деятельности компании
• Принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия
• Оценивать результаты и эффективность применения принятой бизнес-модели
• Осуществлять владельческий аудит
• Контролировать деятельность топ-менеджеров
• Организовывать личное и корпоративное предпринимательство
• Разрабатывать бизнес-процессы владельческого управления
• Разрабатывать программы организационного развития и изменений, а также обеспечивать их реализацию
• Готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности
• Оценивать эффективность управления бизнес-процессами