Современные персонал-технологии

28 ак. часов
13 часов видео
7 кейсов
9 900

О курсе

Каждой компании, независимо от того, в какой фазе развития она находится, приходится сталкиваться с различными проблемами, связанными с персоналом. Данный курс познакомит вас с существующими методами и инструментарием, необходимыми для оценки результативности и потенциала сотрудников, разработки наиболее адекватной системы стимулирования работников разных подразделений, обучения и развития персонала. Кроме того, вы узнаете, с какой целью и как формируется кадровый резерв и как оценивать эффективность работы службы персонала.

Для кого этот курс

  • Генеральный директор
  • Директор по персоналу
  • Амбициозный HR-менеджер

Вы узнаете про

  • Инструменты оценки компетенций и результативности персонала, правила разработки KPI и формирование решений по итогам оценки
  • Правила предоставления обратной связи
  • Систему стимулирования: цели и этапы ее разработки и внедрения
  • Особенности обучения взрослых людей, цели обучения персонала
  • Службу персонала: функции, регламентирующие документы, методики проведения кадрового аудита

Вы научитесь

  • Разрабатывать модели и профили компетенций
  • Определять типы трудовой мотивации персонала
  • Формировать систему грейдов (тарифных разрядов) и переменной части вознаграждения
  • Применять методику оценки эффективности обучения
  • Выявлять проблемные функции службы персонала
  • Применять методику оценки эффективности работы службы персонала

Курс входит в программу повышения квалификации «Управление персоналом» (с выдачей Удостоверения о прохождении программы повышения квалификации ИБДА).

По окончании курса «Современные персонал-технологии» вы получите Рейтинг UNIWEB.

Хотите получить Удостоверение о повышении квалификации Института бизнеса и делового администрирования? Пройдите обучение по курсу «Современные персонал-технологии» в составе программы «Управление персоналом». Записаться в группу с поддержкой преподавателя можно здесь.


Содержание программы

Современные персонал-технологии

  1. Оценка персонала
    1. Сущность и виды оценки. Оценка как обратная связь
    2. Оценка результативности
    3. Оценка потенциала
  2. Мотивация и стимулирование персонала
    1. Система стимулирования: цели и структура
    2. Разработка и внедрение системы материального стимулирования
  3. Обучение и развитие персонала
    1. Система обучения и развития персонала
    2. Методы обучения и развития
  4. Кадровый резерв
    1. Цели создания кадрового резерва: организация и сотрудник
    2. Основные подходы к формированию кадрового резерва
  5. Служба персонала
    1. Служба персонала: эволюция, функции, структура, документы
    2. Оценка эффективности работы службы персонала и кадровый аудит

Преподаватели

#<Instructor:0x007f4bf4ef0618>

Алехина Оксана

Кандидат экономических наук, доцент

ИБДА


Жантлисова Екатерина Анатольевна

Жантлисова Екатерина Анатольевна

Материалы данного курса могут быть адресованы широкой аудитории: как студентам, так и преподавателям и работникам предприятий. Кроме теоретического материала приводится много практических примеров. Впечатлили наглядность и доступность материала.