Стратегия управления корпоративными ИТ

32 ак. часа
14 часов видео
8 кейсов
19 000

Целью программы повышения квалификации является формирование у руководителей ИТ-подразделений, топ-менеджмента крупных и средних компаний, ИТ-специалистов навыков формулирования и реализации стратегии развития в условиях «цифровой трансформации» и непредсказуемых изменений внешней среды.

Для достижения цели предлагается решение следующих задач:

  • формирование общего представления о принципах создания и развития корпоративных ИТ;
  • изучение практических примеров цифровой трансформации компаний в различных отраслях;
  • формирование навыка стратегического управления корпоративными ИТ в условиях неопределенности.

В результате слушатели узнают:

  • суть феномена цифровой трансформации предприятия
  • роль информационных технологий в функционировании организации
  • особенности инициации и реализации проектов по трансформации организации
  • принципы построения и стратегические возможности ключевых информационных и технологических систем, ключевые аспекты ИТ- и цифровых технологий
  • экономические критерии эффективности стратегического управления корпоративными ИТ
  • модель адаптивной информационной системы и основные принципы ее создания
  • методологию формирования ИТ-стратегии как сочетания перспективы и паттерна

Научатся:

  • планировать процесс цифровой трансформации предприятия в рамках бизнес-стратегии
  • применять накопленный в различных отраслях опыт цифровой трансформации предприятий в своей профессиональной деятельности
  • ставить перед компанией релевантные стратегические задачи
  • применять на практике инструменты управления корпоративными ИТ

Овладеют:

  • ключевыми понятиями и концепциями в ИТ-сфере
  • навыками планирования и реализации цифровой трансформации предприятия
  • навыками стратегического управления корпоративными ИТ в условиях неопределенности
  • навыками описания бизнес-модели предприятия и формирования перспектив использования ИТ на ее основе
  • методикой рассмотрения динамики затрат на ИТ-труд и ИТ-капитал

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации Учебного центра "Унивеб"


Содержание программы

Стратегия управления корпоративными ИТ

  1. Цифровая трансформация для руководителя
    1. Стратегии цифровой трансформации для разных отраслей
    2. Цифровая трансформация лидерства и командной работы
    3. Цифровая трансформация в бизнес-процессах
    4. Технологические основы цифровой трансформации
  2. Стратегическое управление корпоративными ИТ в условиях неопределенности
    1. Основные принципы теории организации
    2. Стратегическое управление ИТ
    3. Адаптивные корпоративные информационные системы
    4. Эффективность стратегического управления ИТ
    5. Особенности проектов по трансформации организации
    6. Стратегическое управление корпоративными ИТ на практике. Пример

Преподаватели

#<Instructor:0x007f3d7fe5d2d8>

Зеленков Юрий

Доктор технических наук, автор методологии стратегического управления корпоративными ИТ в условиях неопределенности.

UNIWEB

#<Instructor:0x007f3d7fe5d198>

Коровкин Владимир

Руководитель направления «Цифровые технологии» Института исследований развивающихся рынков Сколково

UNIWEB