Стратегия управления персоналом

8 ак. часов
3 часа видео
3 кейса
2 990

О курсе

Залог успеха вашего бизнеса — умение грамотно организовать работу людей. Автор курса делится секретами, как выстроить кадровую политику на основе стратегии организации таким образом, чтобы персонал был заинтересован работать качественно и эффективно, а компания получала наибольшую прибыль. Вы узнаете, по каким параметрам следует оценивать действующую кадровую политику в организации и каким образом стратегия управления персоналом связана с фазами развития организации. Изучив теорию и практические приемы, изложенные в курсе, вы сможете по праву назвать себя эффективным HR-руководителем.

Для кого этот курс

  • Генеральный директор
  • Директор по персоналу
  • Амбициозный HR-менеджер

Вы узнаете про

  • Основные элементы кадровой стратегии
  • Взаимосвязь между стратегией развития компании, фазой развития организации и кадровой стратегией

Вы научитесь

  • Ставить первичные цели в области управления персоналом с помощью сбалансированной системы показателей
  • Разрабатывать кадровую стратегию, исходя из стратегии компании
  • Оценивать эффективность действующей кадровой стратегии

Курс входит в программу повышения квалификации «Управление персоналом» (с выдачей Удостоверения о прохождении программы повышения квалификации ИБДА).

По окончании курса «Стратегия управления персоналом» вы получите Рейтинг UNIWEB.

Хотите получить Удостоверение о повышении квалификации Института бизнеса и делового администрирования? Пройдите обучение по курсу «Стратегия управления персоналом» в составе программы «Управление персоналом». Записаться в группу с поддержкой преподавателя можно здесь.


Содержание программы

Стратегия управления персоналом

  1. Основные стратегии управления персоналом
    1. Стратегическое управление персоналом
    2. Фазы развития организации и стратегия управления персоналом. Особенности организации и стратегия в пионерской фазе
    3. Особенности организации в фазе дифференциации
    4. Стратегия управления персоналом в фазе дифференциации
    5. Особенности организации в фазе интеграции
    6. Стратегия управления персоналом в фазе интеграции. Путь к фазе интеграции
    7. HR как бизнес-партнер
    8. Специфика HR-функции, компетенции эффективного HR
  2. Постановка целей в области управления персоналом
    1. Система сбалансированных показателей
    2. BSC и стратегия
    3. BSC в компании Tesco
  3. Разработка кадровой политики
    1. Кадровая политика компании: структура
    2. Кадровая политика компании: архетипы
    3. Руководство по разработке кадровой политики
    4. Ценности в области работы с персоналом и кадровая политика компании Tesco

Преподаватели

#<Instructor:0x007fcbc3cbdf90>

Алехина Оксана

Кандидат экономических наук, доцент

ИБДА


Жантлисова Екатерина Анатольевна

Жантлисова Екатерина Анатольевна

Материалы данного курса могут быть адресованы широкой аудитории: как студентам, так и преподавателям и работникам предприятий. Кроме теоретического материала приводится много практических примеров. Впечатлили наглядность и доступность материала.