Управление человеческими ресурсами

16 ак. часов
12 часов видео
6 980

О курсе

Курс дает системное видение различных аспектов и инструментов управления персоналом. Позволяет руководителям переосмыслить сложившуюся практику работы с людьми с точки зрения перспектив развития бизнеса.

Для кого этот курс

  • Руководитель компании
  • Директор по работе с персоналом
  • Специалист по управлению персоналом
  • Руководитель подразделения

Вы узнаете про

  • Основные подходы и современные технологии управления персоналом

Вы научитесь

  • Использовать системный подход к решению проблем кадрового менеджмента
  • Принимать эффективные решения в сфере трудовых отношений организации
  • Диагностировать состояния кадровой политики и корпоративной культуры в организации
  • Анализировать мотивации работников, выбирать инструменты материальной и нематериальной мотивации, стимулировать сотрудников к профессиональному развитию
  • Составлять профиль искомого кандидата, а также проводить интервью (собеседование)

 


Содержание программы

Управление человеческими ресурсами

  1. Система управления персоналом в организации
    1. Введение в управление персоналом
    2. Функции и границы управления персоналом
    3. Управление персоналом и развитие организации
    4. Кадровая политика организации
    5. Этапы построения кадровой политики
    6. Зоны ответственности при управлении персоналом
    7. Роль HR-специалиста в компании
  2. Рынок труда и позиционирование компании как работодателя
    1. Понятие рынка труда
    2. Тенденции на рынке труда
    3. Характеристики работодателя
    4. Прогнозируемые компетенции HR-служб в России
    5. Мифы HR-брендинга
    6. Инструменты исследования и этапы построения HR-бренда
    7. Преимущества HR-брендинга
    8. Технология уникального торгового предложения (EVP)
    9. Этапы EVP
    10. Стратегия создания имиджа привлекательного работодателя Shell
    11. Каналы продвижения HR-бренда
  3. Оценка и аттестация персонала
    1. Цели оценки и аттестации
    2. Оценка: методы, инструменты, критерии и виды
    3. Компетенции как инструмент управления персоналом
    4. Индивидуальная оценка
    5. Мотивация и демотивация в оценке
    6. Правила организации оценки
    7. Эффекты предубеждений
  4. Обучение и формирование кадрового резерва
    1. Система обучения в организации
    2. Типы программ обучения
    3. Обучающаяся организация
    4. Концепции обучения
    5. Коучинг
    6. Планирование карьеры
    7. Кадровый резерв
  5. Мотивация и стимулирование труда
    1. Теория мотивации и мотивационные факторы
    2. Стадии снижения мотивации
    3. Принципы оплаты труда
    4. Повышение мотивации труда
    5. Разработка грейдирования
    6. Преимущества грейдинговой системы
  6. Управление высвобождением персонала
    1. Процесс увольнения
    2. Причины избегания увольнений
    3. Правила и механизм увольнения
    4. Мифы о сокращении персонала
    5. Альтернатива сокращениям персонала
    6. Сокращение издержек и оптимизация численности персонала
  7. Подбор и адаптация персонала
    1. Обеспечение кадрами: планирование и методы оценки
    2. Организации подбора персонала и профиль кандидата
    3. «Семь шагов» снятия вакансии
    4. Пути поиска и привлечения персонала
    5. Нестандартные подходы к подбору персонала
    6. Каналы привлечения персонала
    7. Проведение интервью: метод проективных вопросов
    8. Проведение интервью: метапрограммы
    9. Проведение интервью: case-интервью
    10. Проведение интервью: стресс-интервью
    11. Вопросы адаптации в организации
    12. Границы управления персоналом
  8. Корпоративная культура как фактор конкурентоспособности компании
    1. Организационная культура
    2. Управление корпоративной культурой
    3. Механизмы и рычаги изменения корпоративной культуры
    4. Механические и органические компании
    5. Адаптивная корпоративная культура
    6. Лояльность персонала
    7. Факторы формирования лояльности (приверженности)
    8. Доверие между сотрудником и работодателем
    9. Возобновление доверия в компании
    10. Мифы о формировании доверия
    11. Корпоративная культура и жизненный цикл компании

Преподаватели