Управление персоналом

44 ак. часа
19 часов видео
13 кейсов
25 200

О программе

Управление персоналом — один из самых увлекательных и сложных процессов в бизнесе. Успех компании во многом зависит от умения управлять человеческими ресурсами. Поэтому знание современных методик и технологий HR-менеджмента всегде востребован на рынке.

В программе структурно разложены все ключевые моменты деятельности менеджеров по работе с персоналом. Вы узнаете секретные практические «фишки» из арсенала самых именитых специалистов России в области HR-менеджмента; поймете, как правильно мотивировать персонал и какие подходы для этого выбирать. С помощью интерактивных заданий и ролевой игры вы сможете развить свои лидерские качества.

В результате прохождения программы от гуру HR-менеджмента Оксаны Алехиной вы станете по-другому смотреть на процессы управления персоналом и будете в состоянии справиться даже с самыми сложными ситуациями. Таким образом, всего за пару месяцев вы научитесь мастерски выстраивать работу любого коллектива, получите невероятный импульс, уверенность и осознанность в принимаемых решениях и желание применять полученные знания на практике.

Для кого эта программа 

  • Владелец, руководитель компании
  • Директор по персоналу
  • Амбициозный менеджер по работе с персоналом

Вы узнаете про

  • Основные функции службы персонала и документов, регламентирующих ее работу
  • Основные элементы кадровой стратегии
  • Инструменты оценки компетенций и результативности персонала, правила разработки KPI и формирование решений по итогам оценки
  • Технологию проведения и оценки кандидата на основе интервью по компетенциям
  • Методики проведения кадрового аудита
  • Этапы эффективного поиска и отбора персонала, правила описания вакансии

Вы научитесь

  • Формировать привлекательный имидж компании на рынке труда
  • Эффективно оценивать действующую кадровую стратегию
  • Разрабатывать кадровую стратегию, исходя из стратегии компании
  • Применять методику оценки эффективности работы службы персонала и выявлять «проблемные» функции службы персонала

В состав программы входят три курса  

  1. Стратегия управления персоналом
  2. Поиск, отбор и привлечение персонала
  3. Современные персонал-технологии

По результатам обучения вы получите Удостоверение о повышении квалификации ИБДА.

Если вам нужны исключительно знания и не важна поддержка преподавателя, а также документ вуза, вы можете пройти данную программу самостоятельно. Для этого запишитесь на каждый курс программы отдельно:

Стратегия управления персоналом
Поиск, отбор и привлечение персонала
Современные персонал-технологии


Содержание программы

Управление персоналом

Стратегия управления персоналом

  1. Основные стратегии управления персоналом
    1. Стратегическое управление персоналом
    2. Фазы развития организации и стратегия управления персоналом. Особенности организации и стратегия в пионерской фазе
    3. Особенности организации в фазе дифференциации
    4. Стратегия управления персоналом в фазе дифференциации
    5. Особенности организации в фазе интеграции
    6. Стратегия управления персоналом в фазе интеграции. Путь к фазе интеграции
    7. HR как бизнес-партнер
    8. Специфика HR-функции, компетенции эффективного HR
  2. Постановка целей в области управления персоналом
    1. Система сбалансированных показателей
    2. BSC и стратегия
    3. BSC в компании Tesco
  3. Разработка кадровой политики
    1. Кадровая политика компании: структура
    2. Кадровая политика компании: архетипы
    3. Руководство по разработке кадровой политики
    4. Ценности в области работы с персоналом и кадровая политика компании Tesco

Поиск, отбор и привлечение персонала

  1. Планирование численности персонала
    1. Планирование численности персонала. Расчет текущей потребности в персонале
    2. Расчет базовой потребности в персонале методом экстраполяции
    3. Расчет базовой потребности в персонале методом нормирования труда
    4. Система комплектования штатов
    5. Аналитически-расчетные методы нормирования труда. Фотография рабочего времени
    6. Технология проведения, типы ФРВ
    7. Параметры проведения ФРВ. Самофотография рабочего времени
  2. Поиск, отбор и привлечение персонала
    1. Поиск персонала
    2. Отбор персонала
    3. Адаптация персонала
    4. Имидж компании на рынке труда

Современные персонал-технологии

  1. Оценка персонала
    1. Сущность и виды оценки. Оценка как обратная связь
    2. Оценка результативности
    3. Оценка потенциала
  2. Мотивация и стимулирование персонала
    1. Система стимулирования: цели и структура
    2. Разработка и внедрение системы материального стимулирования
  3. Обучение и развитие персонала
    1. Система обучения и развития персонала
    2. Методы обучения и развития
  4. Кадровый резерв
    1. Цели создания кадрового резерва: организация и сотрудник
    2. Основные подходы к формированию кадрового резерва
  5. Служба персонала
    1. Служба персонала: эволюция, функции, структура, документы
    2. Оценка эффективности работы службы персонала и кадровый аудит

Преподаватели

#<Instructor:0x007f6585f828d8>

Алехина Оксана

Кандидат экономических наук, доцент

ИБДА


Жантлисова Екатерина Анатольевна

Жантлисова Екатерина Анатольевна

Материалы данного курса могут быть адресованы широкой аудитории: как студентам, так и преподавателям и работникам предприятий. Кроме теоретического материала приводится много практических примеров. Впечатлили наглядность и доступность материала.

Калинин Роман Евгеньевич

Калинин Роман Евгеньевич

очень интересная программа! спасибо!!!